Diferença entre Agile vs Kanban
O desenvolvimento ágil de software é uma maneira de lidar com o desenvolvimento de software sob o qual pré-requisitos e acordos avançam através do esforço coletivo de grupos de auto-classificação e de utilidade cruzada e de seus clientes finais. Defende arranjos versáteis, desenvolvimento transformador, transporte antecipado e aprimoramento constante, e energiza uma reação rápida e adaptável à mudança
O termo ágil composto de vez em quando Agile foi avançado, nessa circunstância específica, pelo Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software. As qualidades e padrões adotados nesta declaração foram obtidos e suportam um amplo escopo de estruturas de desenvolvimento de software, incluindo Scrum e Kanban.
O Kanban é um sistema conhecido usado para executar o desenvolvimento ágil de software. Requer correspondência constante do limite e total franqueza do trabalho. As coisas do trabalho são faladas externamente em um carregamento Kanban, permitindo que os colegas vejam a condição de cada parte do trabalho a qualquer momento.
Há uma enorme prova narrativa de que o recebimento de práticas e qualidades ágeis aumenta a prontidão de especialistas, grupos e associações de software; no entanto, algumas investigações observacionais não descobriram nenhuma prova lógica.
"Kanban" é o termo japonês para "sinal visual". Se você trabalha em administrações ou inovação, seu trabalho é periodicamente imperceptível e impalpável. Um quadro kanban ajuda a tornar seu trabalho visível, para que você possa indicá-lo para outras pessoas e manter todos em acordo.
Uma marca registrada típica no desenvolvimento ágil de software é o stand-up diário (também chamado de scrum do dia a dia). Em uma breve sessão, os colegas respondem uns aos outros o que fizeram no dia anterior em relação ao objetivo de ênfase de seu grupo, o que pretendem fazer hoje em relação ao objetivo e quaisquer barreiras ou obstáculos que possam encontrar no objetivo.
Uma placa kanban é um empreendimento ágil que o dispositivo da placa pretende ajudar a imaginar o trabalho, limitar o trabalho com antecedência e aumentar a produtividade (ou fluxo). As folhas do Kanban usam cartões, seções e aprimoramento ininterrupto para incentivar a inovação e a equipe de administração a se concentrarem na medida apropriada do trabalho e concluí-lo.
Comparação cara a cara entre Agile x Kanban (Infográficos)
Abaixo está a diferença top 5 entre Agile x Kanban 
Principais diferenças entre Agile vs Kanban
Agile vs Kanban são escolhas populares no mercado; vamos discutir algumas das principais diferenças entre Agile e Kanban
- Contrastado com o design de software habitual, o desenvolvimento ágil de software visa principalmente estruturas complexas e desenvolvimento de itens com aspectos dinâmicos, não determinísticos e não lineares.
- O Kanban fez alguns progressos surpreendentes com as suas concepções de montagem enxuta, por conta de uma equipe pequena, porém implacável, de amantes do Kanban. O trabalho de David Anderson, caracterizando a técnica kanban, trouxe o kanban para o espaço de software e administrações, e o Personal Kanban, de Jim Benson e Tonianne DeMaria, estendeu a utilização do kanban a lugares que você não esperaria.
- O aprimoramento ágil da programação é reforçado por vários trabalhos sólidos, abrangendo zonas como requisitos, codificação, design, modelagem, teste, processo, qualidade, planejamento, gerenciamento de riscos e assim por diante.
- O processo Kanban é apenas um Conselho, nomeado como o "Conselho Kanban", que não apenas assume um trabalho crítico ao mostrar o processo de trabalho, mas também melhora o fluxo de tarefas entre vários grupos.
- Atualmente, existem organizações que buscam folhas físicas e há organizações que buscam folhas virtuais. A última prova ser útil em relação à acessibilidade e disponibilidade, tanto quanto as áreas.
- Cada coisa de trabalho no quadro é um cartão Kanban. O ponto principal da utilização de um cartão (físico / virtual) é tornar o grupo suficientemente capaz de acompanhar o trabalho externamente.
- Os cartões refletem brevemente sobre o trabalho específico, a obrigação, o acabamento avaliado e o status atual do trabalho.
- Isso permite que o grupo preveja as dificuldades, captura mais rápida dos bloqueadores, expande a capacidade de reconhecimento, diminuindo as dependências.
- As técnicas de avanço de programação ágil podem ser utilizadas com qualquer visão de mundo ou dialeto de programação praticamente, elas estavam inicialmente quase conectadas a condições de itens organizados, por exemplo, Smalltalk e Lisp e Java posterior. Os adotantes subjacentes das estratégias ágeis eram normalmente de pequenos a médios grupos, experimentando estruturas fenomenais com requisitos difíceis de concluir e propensos a mudanças à medida que a estrutura estava sendo criada.
- Técnicas de avanço de programação ágil reforçam um amplo escopo do ciclo de vida de melhoria do produto. Alguma atenção nas práticas, enquanto alguma ênfase em lidar com o fluxo de trabalho (por exemplo, Scrum, Kanban). Alguns exercícios de ajuda para detalhes e avanço dos pré-requisitos, enquanto outros visam cobrir o ciclo de vida completo da melhoria.
Tabela de comparação Agile vs Kanban
Abaixo está a 5 principais comparações entre Agile x Kanban
| A base da comparação entre Agile vs Kanban |
Kanban |
Ágil |
| Alvo | Para trabalhar como um quadro. | Apoiar o trabalho em equipe e aprimorar a proposta |
| Atenção em | Coordenação entre diferentes grupos | Conhecimento técnico |
| Vantagem | Tempos de ciclo mais curtos podem fornecer recursos mais rapidamente. | Dividir toda a tarefa em fragmentos menores faz com que o grupo se concentre na melhoria, nos testes e no esforço conjunto de alto nível. A direção do teste após cada ciclo faz com que o grupo descubra e resolva os erros rapidamente. |
| Permite modificação | Não | sim |
| Envolvimento do controle de qualidade | O controle de qualidade se associou a cada estágio e, com freqüência, a estrutura de teste sendo trabalhada | O controle de qualidade não tinha nada a ver no início de uma corrida, mas está esgotado no final. |
Conclusão -
O Kanban é extremamente visível entre os atuais grupos de programação ágeis, mas o sistema de trabalho kanban remonta a mais de 50 anos. No final da década de 1940, a Toyota começou a melhorar seus processos de design, dependentes de um modelo semelhante que as lojas em geral estavam utilizando para estocar suas prateleiras. O mercado de ações simplesmente item suficiente para atender a demanda do comprador, um treinamento que avança o fluxo entre a loja geral e o cliente. Como as dimensões do estoque coordenam os projetos de utilização, o supermercado aumenta a notável produtividade no gerenciamento de estoque, diminuindo a medida do estoque em excesso que ele deve armazenar em algum momento aleatório. Nesse momento, a loja pode atualmente garantir que o item fornecido de que um cliente precisa é confiável em estoque.
O Método Ágil ficou fora do envolvimento com os compromissos genuínos de conduzir especialistas em programação do passado. Nesse sentido, foram eliminadas as dificuldades e os limites do avanço costumeiro. Conseqüentemente, o Método Ágil foi reconhecido pela empresa como uma resposta superior para o avanço da tarefa. Quase todo engenheiro de produto utilizou o Método Agile de alguma forma. Essa estratégia oferece uma estrutura leve para ajudar grupos. Isso faz com que eles trabalhem e mantenham o foco no transporte rápido. Esse centro ajuda associações capazes a diminuir os riscos gerais relacionados à melhoria da programação.
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